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丽水工程预算控制方法： 一是总投资估算控制 项目竣工后要求施工单位上报3份竣工结算资料，由监理单位造价工程师、代建单位造价工程师、审计单位造价工程师“背对背”同时审核，并分别拿出审核意见。甲方应仔细分析3家的审核结果，尤其是分析差异产生的原因，终确定结算价格。 首先，总投资估算要确定建设项目的档次，因为档次不同，对总投资的影响极大。其次要做到不漏项，总投资中含征地、拆迁、招投标、三通一平、规划、设计、监理、审计、丽水工程预算、规费等几十种费用，丽水工程预算、规费又各含几十种子项，总投资估算要力求详细、尽量全面。若漏项，则影响总投资估算，造成实际投资和计划有较大偏差。 二是造价额设计 总投资估算、建设档次、拟选用材料确定后，对施工图设计、二次设计、设备材料方案设计要根据以往的建设经验数据，设定上造价，造价额设计。 施工图设计要分析用钢量，要分析外部造型所引起的投资变化。重大项目的二次设计、设备材料方案设计，有的投资也很大，比如体育设施的场地照明、场地扩声、景观、标识系统、智能化、制冰系统、空调系统、电梯系统、供电系统，每一子项也要几百万元、上千万元。对这些投资较大的分项工程，二次设计要造价额、造价档次。 三是工程量清单控制 丽水工程预算由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金5大部分组成。规费、税金两项费用按规定计算，是固定值，无从谈起控制。因此，工程量清单控制的重点应从分部分项工程费、措施项目费、其他项目费3项费用控制入手。 分部分项工程费控制的核心是抓好工程量认证、材料询价两项内容。工程量认证，主要是对工程量清单之外的签证和设计变更部分进行工程量认证，其原则是减少现场签证和设计变更，其主要手段是严格实行月结制度，即每月要进行1次汇总，1个月的时间过后不再补签。材料询价的关键是认证程序公开透明，要由施工单位申报，监理单位、跟踪审计单位、代建单位等4方责任主体分别询价。 措施项目费控制的关键是清楚地知道措施管理费所包含的内容，不能和现场签证重复计算。在措施项目费中考虑了，就不能再进行现场签证。
合理处理工程设计与丽水工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对丽水工程预算存在着工程前期设计大部分决定了丽水工程预算、丽水工程预算往往按设计图纸进行概预算、丽水工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与丽水工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与丽水工程预算的发展提供理论参考意见。丽水工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解丽水工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种丽水工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解丽水工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低丽水工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低丽水工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施丽水工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的丽水工程预算也基本上就确定了。通过对丽水工程预算的分析，探寻影响丽水工程预算的因素，从多个方面降低丽水工程预算，实现工程施工的经济性。丽水工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓丽水工程预算就是在工程的不同阶段对丽水工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对丽水工程预算数据的分析，寻求降低丽水工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对丽水工程预算的一个表面解释，其实丽水工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。
丽水工程预算的施工管理。丽水工程预算的施工管理是影响丽水工程预算的一个关键因素。管理是社会建设中各个领域都需要的、必不可少的，丽水工程预算也一样，工程管理要贯彻到施工工程的整个过程。对人员的管理不善、对机械设备的不规范使用、对建筑材料的不合理使用导致的机械设备损坏、建筑材料的无效浪费、建筑材料材质不标准使用下的工程复建等都会加大施工的难度和造成阶段性建筑成本的增加，影响整个工程的造价。加强丽水工程预算人员管理。在工程建造的过程中，为有效的避免因人为因素造成的丽水工程预算上扬现场的发生，需对丽水工程预算人员进行合理化的管理。对丽水工程预算的人员管理可以分为两个阶段进行。 阶段工程项目的初期工作人员的招选阶段，对于丽水工程预算人员的任用要制定科学的聘用标准和一定的考核制度，依据岗位特性和知识能力水平要求，需用综合能力较高的基础施工人员、项目管理人员、工程设计人员，多以相关专业院校的毕业人员和经验丰富的人员为主要人员选择渠道，以为工程项目展开提供合理的人员组织架构。第二阶段工程的具体施工阶段，根据相关岗位人员的知识结构和能力水平缺陷，进行补偿性培训。同时，为验证培训的效果和保障施工的有效性，制定合理的培训后考核制度，以确保培训的时效性。实行培训后不合格再培训的重复培训制度，真正的提高工程人员的综合素养和专业技能，提高员工各项能力水平的同时，加强员工的安全作业培训，提升员工的安全作业意识，以保障丽水工程预算的有序化展开，从而将丽水工程预算控制在合理的范围之内。
建筑工程的造价管理贯穿于工程建设始终，在控制成本、确保工程质量方面具有重要的地位。工程项目的建设工作既能够满足基本的建设需求，同时也能够为各建设和组织单位创造一定的经济效益。而经济效益的高低与丽水工程预算的分析和处理密切相关。本文通过对影响丽水工程预算各个因素的合理分析，提出了相应的缩减丽水工程预算，提高工程效益的举措，以优化工程项目建设。所谓丽水工程预算分析是指在各个不同阶段对确定丽水工程预算的估算、概算、预算及决算的分析，用以评论确定的丽水工程预算的经济合理性。并通过分析，寻求降低丽水工程预算的可能与所应采取的措施。更深层的意义在于合理使用人力、物力、财力、以取得更大的投资效益。符合与审查，主要针对已编制好的丽水工程预算文件的正确与否，是否符合相应的法规；对丽水工程预算的分析则是对丽水工程预算文件中的数据及组成进一步探讨其合理性和科学性、寻找优化和改善的对策。丽水工程预算分析工作既要利用先进的机械设备和合理的施工方案，高端的施工技术节约经济开支，同时又必须保证工程建设的质量，切实维护广大人民群众的基本利益，同时需要符合 的基本建设法律法规。丽水工程预算的降低工作应该从工程建设的各个方面进行落实，尤其要从细节处着手，以下介绍几种可行的降低丽水工程预算方法：设计方案的优化。工程建设施工需要按照设计方案进行落实，因此，设计方案的设计与工程施工的成本密切相关。为了节约丽水工程预算，设计方案必须由专业负责人进行理论研究和实地勘探，并终确定两个以上方案，终选择既科学又合理的施工建设方案。优秀的设计方案首先应该具有独特性，设计图纸应该是在进行实地勘探之后结合本次建设施工的实际而独立形成的，不是单一的复制其他建设方案；其次，建设方案应该选择既能够满足建设需求同时又能够节约资金； 建设施工的材料引进能够物美价廉，并有合理的运输方式。
