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阿拉善工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的提升，并提高阿拉善工程预算控制水平。建设阿拉善工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着阿拉善工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于阿拉善工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程阿拉善工程预算的控制具有决定性影响，是控制阿拉善工程预算的重中之重。阿拉善工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，阿拉善工程预算是指完成一项阿拉善工程预算所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而阿拉善工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，阿拉善工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将阿拉善工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述阿拉善工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是阿拉善工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的阿拉善工程预算。

阿拉善工程预算是施工图设计阶段对工程建设所需资金作出较精确计算的设计文件。它是在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、施工机械台班顶价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件。阿拉善工程预算的作用建筑工程由于体积庞大，结构复杂，形态多而难以制订统一的出厂价格，而必须依据各自的施工设计图纸，预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个建筑工程的预算造价。因此，建筑工程预算起着为建筑产品定价的作用。实行招标的工程，预算也是确定“标底价”的依据，也是承包企业投标报价的基础。凡是承发包工程，建设单位与施工单位都必须以经审查后的阿拉善工程预算为依据签订施工合同。因为阿拉善工程预算所确定的工程造价，是建筑产品的出厂价格，双方为了各自的经济利益，应以阿拉善工程预算为准，明确责任，分工协作，互相制约，共同保证完成 基本建设计划。单位建筑工程阿拉善工程预算是综合反映工程项目设计标准和设计质量的经济价值数量。建设项目的阿拉善工程预算编制完毕后，就可以利用预算中的有关指标(如单位建筑面积造价指标、三大材料耗用指标、单位生产能力造价指标等)对设计的标准和质量进行经济分析和评价，从而衡量设计是否经济合理的目的。经过审查批准的建筑工程预算是施工企业承担建设项目施工任务的经济收入凭证，又是考核企业经营管理水平的依据。施工企业以其工程价款收入抵补其施工活动中的资源消耗后还有盈余的，说明这个企业经济管理水平高；反之，则是经营管理水平低。

阿拉善工程预算的造价因素在阿拉善工程预算的实践中具有关键性的作用，合理的考量造价因素，降低工程整体过程造价，既能够节省建设成本，为经济效益的提升制造空间，还能够促进阿拉善工程预算的健康稳序发展。为此，对阿拉善工程预算的造价因素进行分析对工程的发展具有相当客观、现实的意义。市场经济调控下的阿拉善工程预算建设，是以经济利益为导向的。企业获取阿拉善工程预算的建造权直接和终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑阿拉善工程预算直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在阿拉善工程预算的过程中必须对阿拉善工程预算进行管理。当前时期，我国在阿拉善工程预算行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”＞“预算”＞“核算”＞“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而，必须加强建筑阿拉善工程预算管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少阿拉善工程预算的成本投入，促进阿拉善工程预算的稳定发展。尤其近几年，阿拉善工程预算急速发展的同时，阿拉善工程预算管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，阿拉善工程预算的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。初期图纸设计是阿拉善工程预算的重要部分，整个阿拉善工程预算的展开依托于初期图纸设计。阿拉善工程预算的预算成本是建立在初期的设计图纸上的，根据设计图纸对整个阿拉善工程预算做一个完整的初期预算，且工程的施工工艺、工程的施工成本、工程的各项组材选着、工程人员的投入都依托于初期的设计图纸。图纸设计人员的水平和能力决定了图纸设计的全面性和合理性，对工程的成本投入起决定性的作用。假定在设计人员的选择上缺乏审慎，设计出的初期阿拉善工程预算图纸没有全面的对整个工程的细节做详细的考量，很难对整个工程的造价做有效的估算和开发商对投入成本的合理控制。

严防利用分包工程项目之间交叉施工内容，多家分头重复计算工程预算和虚增变更签证。一个总承包工程，往往由多家分包单位施工，有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工，或利用分包工程结算项目较多，结算力量薄弱，不清楚现场施工情况，对现场变更签证辨别力差等原因，分头多计工程量和现场变更签证，造成工程量计算重复叠加，骗取额外工程价款。分包工程材料费的审计。对分包工程材料费的审计，重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行审计。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比，严防甲供材料的超领和浪费，只有杜绝建筑材料的浪费，才能确保总承包方的经济效益。