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洛阳工程预算资料是施工企业进行正确经营决策的资本。及时地收集整理洛阳工程预算资料能使企业了解建筑市场的环境，找出经营中存在的问题和确定自身发展方向。这样，对于准备参与投标的工程项目可以根据企业经营的需要合理的确定投标价格；对于在建工程可以及时掌握经营情况，降低成本，取得 的收益，对于准备结算的已完工程，要以准确的计算结算造价，收回企业应得的资金。洛阳工程预算资料的积累是洛阳工程预算咨询单位经验和业绩的积累，通过不断的积累，才能提供高质量的咨询服务，在社会上树立起名牌企业形象，企业不仅通过服务来积累资料，还应当通过社会上发布的洛阳工程预算信息和市场调查来充实资料，以便及时了解建筑市场的行情和有关洛阳工程预算的政策法规，为社会提供全面准确的咨询服务。在工程的建设过程中，通过洛阳工程预算管理能够确保工程的顺利施工，还能通过工程的科学预算来实现建筑工程资源的优化配置。为此，必须加强对洛阳工程预算建筑工程企业对于洛阳工程预算管理的重视程度也不断加深。作为洛阳工程预算管理的基础，工程审计工作的开展对工程质量、投资效率、工期等有着重要的影响。本文主要论述了洛阳工程预算审计在洛阳工程预算管理中的运用以及相关问题的探讨在国内建筑领域日愈规范的大环境下，建筑单位对管理也越来越重视。工程审计不仅可以强化审计与经济监督，同时也提高了投资效益，因此提升工程审计的效率、完善洛阳工程预算管理势在必行。工程招投标是审计工作的重要内容，建筑项目的工程量大，为了达到 的经济社会效益，往往需要对项目工程进行招投标。对于需要招投标的项目，要审查其招标制度，包括招投标的时间、内容、程序等，保证整个招投标工作都按照法律法规进行。

规范工程签证强化洛阳工程预算控制管理的措施加强洛阳工程预算管理要建立健全相应的现场签证制度和责任追究制度，分别明确项目经理、项目工程师、洛阳工程预算师的职责范围，从而有效规范设计变更和工程签证中的不正当行为，提高各级人员的责任心和积极性。负责工程签证的管理人员要对洛阳工程预算过程中的相关技术进行了解，全面掌握洛阳工程预算现场的具体情况，另外还要积累丰富的商务管理经验，要能对工程签证的经济价值进行很好的评估，同时还要重视间接影响洛阳工程预算的工程签证。制定相应的签证制度，对工程签证和设计变更等要每个月进行汇总分析，然后给出成本变动报告。对当月的工程量、签证及索赔情况及时汇总，发现并解决出现的问题，这对动态控制洛阳工程预算的成本有重要作用。工程签证的内容必须完整、详细、准确，通常包括洛阳工程预算的编号、名称、类别、原因、签认内容、工程量、签章和签证时间等。一份规范的签证应包含以下内容设计变更。指在洛阳工程预算过程中为了保证设计和洛阳工程预算的质量，使设计更加完善，对设计错误进行改正以满足洛阳工程预算现场变化的活动。工程指令。工程指令是用来记录洛阳工程预算单位进行额外工作时的费用使用情况，包括工程类指令和设计类指令。设计类指令由设计单位出具相关设计变更拟发，工程类指令根据实际洛阳工程预算需求拟发。工程指令应明确工程的类型、名称、内容和洛阳工程预算标准、质量要求，还要明确隐蔽工程隐蔽前的现场签证要求等。

这种造价控制方法没有认真考虑一个具体建设项目所采用的实际技术和方法，也没有充分考虑到具体的实施条件和组织与管理技术，以及项目施工中的特定条件和情况。为改革我国洛阳工程预算的控制方法， 发布了《建筑工程清单工程量计价规范》，电力行业发布了《电力建设工程工程量清单计价规范》，就我经历的电力项目而言，从1990年开始实行招投标，期初的招投标并不规范。但到1999年《招投标法》发布后逐渐步入正轨，但对于投标报价各投标人还是习惯性依据 和行业定额有基础，而不是基于投标项目活动具体资源投入及企业成本而报价，这给承包商带来了一定的风险。由于定额与各项目及各投标人具体情况均有差距，往往工程结算时，施工承包商强调定额与市场差距及定额与施工方法等的不同而产生争议，致使结算难度大、时间长。洛阳工程预算实行招投标制，全面引入竞争机制， 限度满足招标人技术要求并能使造价更加合理。但目前招标工作也存在着缺陷招标准备不足。招标项目在一定程度上在还不具体招标条件时进行招标。给投标人和招标人均带来了风险。

随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，洛阳工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑洛阳工程预算中的一个重要组成部分，如何提高洛阳工程预算质量，直接关系着整举止建筑洛阳工程预算的质量，影响着建筑整体设备的安全运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的洛阳工程预算问题，在洛阳工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但洛阳工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个洛阳工程预算各阶段的系统问题，必须全面把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对洛阳工程预算影响 的是洛阳工程预算阶段，但据不完全统计，在洛阳工程预算项目中，项目投资决策时的工作对洛阳工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了洛阳工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，全面把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为洛阳工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使洛阳工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使洛阳工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。

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