做工程预算-造价表

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合理处理工程设计与克拉玛依工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对克拉玛依工程预算存在着工程前期设计大部分决定了克拉玛依工程预算、克拉玛依工程预算往往按设计图纸进行概预算、克拉玛依工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与克拉玛依工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与克拉玛依工程预算的发展提供理论参考意见。克拉玛依工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解克拉玛依工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种克拉玛依工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解克拉玛依工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低克拉玛依工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低克拉玛依工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施克拉玛依工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的克拉玛依工程预算也基本上就确定了。通过对克拉玛依工程预算的分析，探寻影响克拉玛依工程预算的因素，从多个方面降低克拉玛依工程预算，实现工程施工的经济性。克拉玛依工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓克拉玛依工程预算就是在工程的不同阶段对克拉玛依工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对克拉玛依工程预算数据的分析，寻求降低克拉玛依工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对克拉玛依工程预算的一个表面解释，其实克拉玛依工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。

克拉玛依工程预算按设计图纸进行概预算：由于项目工程体系中存在的不合理流程，使得现实中的克拉玛依工程预算概预算往往是在设计图纸之后再进行计算，会产生大量的返工现象。而克拉玛依工程预算的往往也只是根据工程设计图纸产出，一旦图纸不规范或者不合理，克拉玛依工程预算很难对造价成本进行合理计算。其次，我国的造价体系参考的标准跟新的相对较慢，与市场存在着一定的偏差，同时由于图纸存在这一定的偏差和返工，往往对工程项目建设的成本产生较大的偏差。由于在设计过程中，会产生的一定返工，通常对返工的过程进行造价的成本概预算的次数就会增加，增加了人力成本的浪费。克拉玛依工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现：当限制克拉玛依工程预算时，对工程设计的形式和内容及其功能会存在着很大程度上的限制，尤其是功能，可能会有所欠缺，当工程的建设尚未形成模式化的时候，单独的工程设计会成本比机械模式化的成本高，反之，克拉玛依工程预算一定程度上决定了工程设计的个性化或是模式化。比如普通的正方形钢架结构与鸟巢的钢架结构设计所需的资金就存在一定的差异，造价成本的限制，也使得工程建设模式化，建筑缺乏特色，无法展现工程本身特色。工程设计、概预算、施工等尚未形成合理体系：中国工程建设体系起步较晚，因此存在着很不不合理的地方，同时往往对国外工程建设流程照搬照抄，缺乏合理性，如工程设计、施工、监理、预算单位往往不是同一个单位，同时彼此缺乏联系沟通，因此在同一个工程项目上存在着不合理、不规范等问题，往往导致工程重新开始新一遍流程。同时由于先后顺序的不合理，使得工程的前期进度无法迅速化进行，从而导致了人力成本、物力成本的增加，因此，完善工程项目建设流程体系变的尤为重要。完善工程项目建设流程体系：完善工程项目建设流程体系，减少返工现象，实现同步到位，减少人力、物力成本。完善克拉玛依工程预算体系，对接现实市场机制，改变设计、施工、申报等单位一体化，实现专业化工程项目建设一体化，完善工程建设专业化，提高建设领域管理，实现工程设计与克拉玛依工程预算的合理化与有效性。

变换企业等级取费为按工程类型取费是价值规律和市场经济的客观要求。价值规律要求商品价值是由社会必要劳动时间决定的，商品变换要以价值量为基础，实行等价交换。社会必要劳动时间是指在现有政党施工条件下，在社会平均机械化程度和劳动强度下，生产建筑产品所需的劳动时间，它随着劳动生产率的提高而减少。规值规律和市场经济的本身就有刺激施工企业改进技术，提高劳动生产率的作用，主观的"平均先进"原则，僵化的"等级差别"是计划经济下的产物。在市场经济条件下，则恰恰制约了施工企业的技术进步。克拉玛依工程预算必须由工程消耗的社会必要劳动时间确定，按企业资质等级只反映了施工企业营业范围的交叉，造成了一个工程有几个不同等级的施工企业都有资格承建的情况，也就出现了同一个单位工程有几个克拉玛依工程预算的现象，如跨度18m的厂房，一、二、三、四级别企业施工就会有四个克拉玛依工程预算，这产生了许多弊端。现行的建筑产品定价方式仍然是沿袭计划经济的克拉玛依工程预算制度，实行统一的"量、价、费"，市场经济条件下就要改变现行的定额管理模式，按"控制量、指导价、竞争费"的思路进行改革。定额只规定人工、材料、机械在不同类型工程中按社会必要劳动时间所确定的各自消耗量，至于人工、材料、机械台班的单价由施工企业根据自己的技术条件和自有的库存物质自行确定。费用的计算程序统一规定，但不规定费率，由企业根据自身的管理水平和竞争的需要而定。在英、美等西方资本主义 ，没有 颁布的概算定额、费用标准，也无相对统一的建安工程单价，而是由负责编制预算的设计单位、承包商和预算师组织，自行整理资料或在工程所在地经调查测算后的资料，但业主对克拉玛依工程预算控制得很严，克拉玛依工程预算 还是要由业主确定。

严防利用分包工程项目之间交叉施工内容，多家分头重复计算工程预算和虚增变更签证。一个总承包工程，往往由多家分包单位施工，有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工，或利用分包工程结算项目较多，结算力量薄弱，不清楚现场施工情况，对现场变更签证辨别力差等原因，分头多计工程量和现场变更签证，造成工程量计算重复叠加，骗取额外工程价款。分包工程材料费的审计。对分包工程材料费的审计，重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行审计。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比，严防甲供材料的超领和浪费，只有杜绝建筑材料的浪费，才能确保总承包方的经济效益。

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