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工程预算的工作内容:
1.竣工结束之后,着手准备竣工决算,收集和整理一切竣工决算的资料,汇总编制。
2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部并且签字盖章,某些文件 让老板出面解决。
3.竣工决算要做好三份,一份上报工程预算审计、一份上报领导、一份自己保留。
4.上报工程预算审计的决算尽可能放大10%以上,工程预算审计扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底线即可,另外莫须有的子目及工程量少的,尽量少吵。重点在于事实清楚和工程量明细及较大的必须争吵,而且有理有据。
工程预算控制的原则:
(1)以设计阶段为重点的建设全过程造价控制
工程预算控制贯穿于项目建设全过程,在项目投资决策完成后,控制工程预算的关键就在于设计阶段。据统计,设计费一般不足建设工程全寿命周期费用的1%,但正是这少于1%的费用对工程预算的影响程度占到75%以上。
(2)实施主动控制,以取得令人满意的结果
传统的决策理论将人看作具有
工程预算计价依据的主要作用
1)计算分析工程预算的重要依据;
2)投资决策和工程决策的重要依据;
3)促进施工企业、生产企业技术进步,降低社会平均必要劳动量;
4)政府对工程建设进行宏观调控,对资源配置进行预测和平衡的重要依据;
5)是各类造价信息反映工程建设经济活动的重要依据。
签证基本原则
1、对发生特殊情况并且不是由于施工单位原因造成的工程内容及工程量的增加,可以现场签证;
2、工程施工过程中如遇图纸不善或图纸错误,对需要变更的工作内容按设计变更程序,不进行现场签证。但对由此引起前工序的返工修改内容可进行签证确认
工程预算的计算是整个工程项目过程中为复杂的过程,也是非常关键的环节,预算人员一定要严格遵循工程量的计算原则,结合其他工程,统筹兼顾。,计算顺序的合理性。要依照先地下后地上,先内后外。分部工程顺序则要先从混凝土工程中抽取钢筋,再依照砌体、楼地面、屋面、装饰、零星工程的顺序来计算。第二,计算项目确定的合理性。要相对应地把原始数据与相应部位进行标注,要完整且准确地填写名称,对分布在不同部位的相同做法也要分别地进行标注,为后期的核对减少麻烦。准确的套用定额。