寿光做预算造价费用

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习惯于把成本控制放在建设实施阶段，其实，投资控制、工期控制、质量控制等是互为关联的，存在着对立统一的六辨证关系系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量和进度等。因此，项目造价、工期、质量等是一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到各方综合评衡，才能做到直接有效。在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。工程实践表明，黔东南工程预算资料是为黔东南工程预算管理服务的。本文主要探讨了黔东南工程预算资料积累的必要性，以及黔东南工程预算资料积累的一些关键方法与对策，仅供与同仁交流。一般认为，黔东南工程预算资料主要包括：建设项目的决策信息、单项工程结算信息、建设项目的人工价格、机械的租赁价格、材料价格、设备价格、工具器具及周转材料的租赁价格、劳务价格等。黔东南工程预算信息积累的内容，包括“量”和“价”两个纬度，还要包括对造价确定有重要影响的技术经济条件，如工程的概况，建设条件等等。黔东南工程预算的信息管理就是对信息进行收集，分析，存储，应用等一系列过程。它贯穿于全过程造价管理的每一个阶段，各个参与方。黔东南工程预算水平的确定，是依靠长期的黔东南工程预算资料的积累和科学合理的方法测算的结果。所以，黔东南工程预算资料收集的方法是否科学，数据是否准确，决定了黔东南工程预算水平测算结果是否准确，直接影响宏观决算。

黔东南工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，黔东南工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此黔东南工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。黔东南工程预算不仅可以有效分析和控制黔东南工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑黔东南工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的提升和完善，从而保证工程施工的质量和施工的进程，提高工程项目施工经济效益。分析我国建设黔东南工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制黔东南工程预算，加强黔东南工程预算咨询机构和黔东南工程预算队伍建设，加快建设黔东南工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的黔东南工程预算管理体系等方面的见解。黔东南工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成黔东南工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定黔东南工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的黔东南工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管黔东南工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

黔东南工程预算控制中工程预算工作的重要性不言而喻，所以施工单位还需在正视工程预算作用与重要性的基础上，对工程预算的开展加大重视度。依据对施工单位工程预算现状的分析，制定并落实科学强化对策，实现工程预算有效性的提升，并提高黔东南工程预算控制水平。建设黔东南工程预算的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着黔东南工程预算，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。虽然各个环节对于黔东南工程预算的控制都是必要和重要的，但由于工程项目前期的工程投资决策和设计阶段对整个项目的走向具有决定性作用，基本决定了项目实施后的投资效果，因此，建设工程项目前期造价控制对于全过程黔东南工程预算的控制具有决定性影响，是控制黔东南工程预算的重中之重。黔东南工程预算广义上讲是指建设工程项目的建造价格，它包含两方面内容站在投资者的角度而言，黔东南工程预算是指完成一项建筑工程所需预期开支或实际开支的全部投资费用。而黔东南工程预算就是作为投资者以盈利为目的，通过一系列投资管理措施，所进行的活动总称。第二方面：站着市场的角度而言，黔东南工程预算是指为建成一项工程中所形成的建筑安装工程价格和建设工程总价格。人们普遍的将黔东南工程预算的第二方面内容理解为工程的承发包价格。站在不同角度描述黔东南工程预算，对其的理解也是不同的。对于承包商而言，他们作为市场供给主体出售商品和劳务价格的总和是黔东南工程预算。而对于建设工程投资者而言，项目投资是面对市场经济条件下的黔东南工程预算。黔东南工程预算控制包括投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段四个阶段。建设工程项目具有施工周期长、涉及范围广、施工地点不固定、占用资金量大、施工机械设备多等特点。同时，建设工程项目的工程质量、工程进度和黔东南工程预算之间有着直接的关系，三者既相互统一，又相互制约和矛盾。因此，对于整个建设工程项目来说控制其黔东南工程预算极其重要。

提高现场签证人员的素质是规范工程签证，控制黔东南工程预算的重要因素。对于现场签证的技术人员，应该熟悉签证的规范、内容和流程，了解工程设计施工的图纸和相关技术标准，有效控制工程签证的规范性。因此要加强对现场签证人员的技术培训，使其熟悉现场签证的情况。同时加强包括甲方现场人员、施工单位人员和监理人员的专业技术素质，对于保证工程质量，减少签证引起的黔东南工程预算问题，使造价工程师餐椅工程的全过程管理，有效做到黔东南工程预算的控制管理。造成经济签证主要因素是设计变更。在建设工程建设实施过程中，引起设计变更的因素有很多，主要表现在以下几个方面：不合设计标准的材料规格档次、粗糙的设计图纸以及使用功能的改变。通常不允许进行设计变更，除非原设计影响到项目的进行，否则不允许擅自扩大建设规模、提高设计标准和增加工程内容等。当出现设计变更时，需要保持认真的态度对待，而且需要依据设计变更管理制度对涉及费用增减的设计变更，通过公司内部进行审。要做好设计变更和现场签证的台账，而且需要一式多份，施工方按照档案要求确定保存的份数，至少需要保存一份原件，不能进行自行修改，结算时无对证。承包商需要汇总上报，时间为每月进行，对于出现在规定时间内没有上报或者漏报的设计变更以及现场签证的状况，首先不能免除承包商需要承担的责任，而且，该状况可是为自动放弃该部分工程计量以及支付的权利，并且不需要进行计算支付该费用。工程签证工作是项目结算的重要依据，直接影响到黔东南工程预算的控制管理。本文先阐述了工程签证的内容，对现场签证中存在的问题进行了分析，紧接着提出了规范工程签证，强化黔东南工程预算控制管理的相关措施，对于工程建设有一定的指导意义。黔东南工程预算的预结算评审是合理确定黔东南工程预算的重要环节。科学的开展黔东南工程预算的评审工作，可有效地控制黔东南工程预算，实现对项目的成本管理的实现。本文结合作者多年从事财政投资评审工作中积累的经验，现就三方面进行详述，谈谈看法。

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