40*75*5方管生产基地

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徐州山东普源金属材料有限公司，方管近年来，徐州矩形管，热镀锌方管，非标方管，徐州无缝方管Q345B方管，Q235B方管，合金方管本次合同对钢板的屈强比和抗拉强度都提出了很高的要求，因此控轧温度和控冷温度的工艺窗口特别“窄”。团队紧密围绕性能需求，积极总结历年桥梁钢生产的经验，探索新工艺，边查验、边对比、边改进，边突破，通过优化出钢记号化学成分、加热、冷却、矫直工艺；优化精轧机轧制工艺，在保证板形的前提下大幅度提高了轧制速度，达到了合同对钢板性能的要求，解决强度高韧性倾向不好等难题，方管钢板性能取得了稳定的平衡。在团队不懈努力下，历时一个多月，共12次紧张调试和小批量生产验证后，钢板各方面的性能满足大桥的特殊要求。一鼓作气，迎难直上。在生产过程中，各工序按照调试后确定的工艺正常执行，性能整体稳定，但批量生产过程中出现了薄规格钢板在冷床反弹边部浪形的情况。在解决钢板性能问题后，团队又紧锣密鼓地投入到解决钢板板形问题当中。经过多次现场跟踪和讨论，团队创新性提出新策略，转变冷却模式，采用快冷模式代替“快冷+慢冷”的模式，并对设备结构和工艺参数进行了逐步优化，终攻克了MULPIC冷却均匀性的难题。方管在反复试制20mm钢板过程中，团队终于取得了较好的效果，性能稳定性保持良好，

徐州山东普源金属材料有限公司，方管近年来，徐州方管，矩形管，热镀锌方管，非标方管，徐州无缝方管Q345B方管，Q235B方管，合金方管方管进阶“会分析的钢厂”须模式创新丛力群表示，当前，企业数据应用存在缺少工具和方法、难以形成完整数据样本、使用者对数据结果体验不佳、使用者获取数据渠道不畅、数据价值挖掘不满足需求等现状，导致数据不能协同工作，无法产生期望的价值。“一方面，大量已有制造过程数据被闲置甚至放弃；方管另一方面，又缺少基本的数据环境来解决企业所存在的问题。”他说道。回归到钢企智能化问题，丛力群表示，当前的现状其实是一个必经的过程。“我们必须从‘会管控的钢厂’发展到‘会分析的钢厂’，方管再发展到‘会思考的钢厂’，我们目前正处于向‘会分析的钢厂’进化的‘焦虑’阶段。”他进一步解释道，“会分析的钢厂”即从流程中提取数据，再通过数据分析，改进和优化流程。在丛力群看来，要通过大数据应用成为“会分析的钢厂”，钢企必须进行模式创新。，要利用好存量数据，这是成本较低、速度较快的工作。第二，要让产品产生数据，这是扩大数据规模、快速兑现价值有效的办法。第三，要推进数据资产数字化，这意味着通过数字孪生空间的构建、方管实物资产的虚拟描述，实现在虚拟环境中利用软件工具、基于数据开展各项工作，从根本上消除不确定性带来的风险和成本。第四，要整合更大范围数据。即追求全样本、全周期数据的融合集成，流程越长、要素越多，数据所承载的内在价值就越高。第五，进行数据交互，这是在更高层面统筹数据质和量的重要方法。第六，数据服务的产品化，这是大数据应用的更高阶段，方管即在业务数据化基础上形成更高的数据应用专业能力，将数据服务能力产品化、差异化变成一种独特的能力。