建筑市场的竞争主要是阿坝工程预算的竞争,阿坝工程预算管理也称投资控制,是基本建设基础的管理工作。社会的发展要求阿坝工程预算管理加快改革步伐,冲破建设领域计划经济下旧体制的束缚,建立起适应社会主义市场经济发展的阿坝工程预算标准定额新体制和阿坝工程预算管理新办法。在此,对现行阿坝工程预算管理办法改革提出一些个人看法。建筑材料是构成工程实体的物质基础,其费用是形成阿坝工程预算的主要组成部分。在市场经济条件下,建材价格应该因供需矛盾而变化,遵循价值规律。它是阿坝工程预算的重要动态因素。目前采用的系数法调整材料预算价差,其系数是采用抽样方法,分析若干同类结构的典型工程加权平均而得。而实际上,由于工程所处环境、地理位置、建筑、结构、装饰要求不同和市场变化等诸多因素,单靠系数调整材料预算价差也是很不准确的,与实际出入较大。只有把工程材料价格按实际进行调整,才能准确价差调整,从而使阿坝工程预算反映工程实际价值。多年来通过实际工作经验证明,对那些价格变化不大,用量不多,对阿坝工程预算影响小的那部分材料,应由地方造价管理机构统一发布调整价格,供甲、乙双方参考;对那些价格高,变化大、用量多的材料(如三材、装饰材料)必须在市场竞争中确定价格。适应价格浮动,改进材料预算价格的编制和管理,造价管理部门应建立材料信息系统, 及时提供材料价格信息,以指导建筑材料的预测和调整。

综上所述,影响建筑阿坝工程预算的因素是多样的、复杂的,相关部门应依据具体的、客观实际情况制定相应的措施,在合理的范围内降低阿坝工程预算,保障阿坝工程预算社会效益的同时,获取更多的经济效益。建筑阿坝工程预算控制是企业降低建设成本,创造经济效益的主要手段。作为阿坝工程预算控制中的核心工作,工程预算工作开展效果直接影响到施工企业经济效益创造效果,关乎到阿坝工程预算能否顺利开展。鉴于此,本文针对阿坝工程预算预算在阿坝工程预算控制中的作用进行分析研究。科学合理的工程预算有助于施工单位在 时间发掘工程建设期间存在问题,进而实现为阿坝工程预算控制提供理论、实践指导。也正因此,如何 化发挥出工程预算作用与价值,进一步提升阿坝工程预算水平,俨然成为施工单位首要关注内容。阿坝工程预算控制中工程预算不仅为关键性工作,更是在造价控制中起到至关重要的作用。作为基础性工作,工程预算需要通过科学计划、准确评价后编制为工程文件。等到预算编制完成,需要通过相关部门的审批、审核,才能在投资计划书编制过程中融入工程预算,以此为单位开展工程贷款、合同签}J}环节的开展提供依据。与此同时,借助工程预算的高质量开展有助于施工单位阿坝工程预算控制科学性的提升,依据工程预算为工程资金投入编制科学计划,提升工程资金运用的合理性。

模糊神经网络的应用,主要是基于模糊数学与神经网络理论,借助类似工程之间存在的相似性,采用BP神经网络法进行公路阿坝工程预算估算,能够快速获得估算结果,具有较强的应用优势。对阿坝工程预算的审核既要保证抓住中心、抓住重点,又要仔细、全面。并且基层项目的施工较为零碎、简单,阿坝工程预算审核工作具有对其进行分工,按顺序逐一检查的可能性。在这种全面检查的审核工作下,能够有效的提高审查的质量,同时从细微处节约工程成本,提高工程效益。阿坝工程预算审核工作对于建筑工程建设的顺利进行、效率以及经济效益的提高具有重要作用,在目前我国的阿坝工程预算审核工作中存在着一些问题,但只要针对这些问题,把握阿坝工程预算审核工作的要点,依据相关的政策,结合工程项目建设的具体情况以及阿坝工程预算制度的具体要求、实施进度等方面内容进行严格、细致、高效的审核,相信能够改变我国现在的阿坝工程预算审核工作的具体实施方法,完善我国现在的阿坝工程预算审核制度,促进阿坝工程预算审核工作对现有问题的积极有效的解决,从而保证我国工程建设的成本降低,资金利用率的提高,经济效益的提高。

审查开标、评标、决标、合同签定工作的程序是否符合规定。开标必须在招投标管理机构的监督下进行,工程管理、审计、财务、公证等部门参加,公开阿坝工程预算时,投标单位必须全部参加,开标的时间要符合阿坝工程预算文件规定的要求,标书密封要完好并当众起封公布标底;评标的组成人员应按规定的各方组成,评审标书要按阿坝工程预算文件规定的评标方法、原则进行,开标后不得更改,计分法评标时各项目设置的分值和设定的上下浮动分数、有效报价区间要合理,评分的标准能真正起到择优录取施工队伍的作用;评审小组应写出评标报告,推选出后选中标单位供阿坝工程预算单位选择;决标时,阿坝工程预算单位应向上级主管部门填报决标书,经审批后应及时向中标和未中标单位发出通知书,退还押金并在规定的期限内签定合同,其主要条款应与中标内容相一致;对较简单的工程项目应当场开标、评标、决标。工程施工阶段是物化劳动和活劳动实现价值转移,形成工程产品的重要阶段。强化施工阶段的管理和监督,对于加快工程施工进度、保证施工质量、降低阿坝工程预算、提高投资效益等都具有十分重要的意义。审计部门应与工程主管、建设、施工、质监、设计、财务等部门搞好配合,重点做好以下几项工作,为阿坝工程预算结算审计掌握真实准确的 手资料。审查施工组织设计方案。施工方案要经济合理,施工技术先进,施工力量和机械调备得当,组织要均衡审查施工图预算。施工图预算是影响阿坝工程预算的基本因素,也是编制阿坝工程预算结算的主要依据,加强施工图预算的审查,使其控制在批准的概算投资以内,是审计部门的重要工作。审计时,主要审查工程量的计算有无错算、漏算、重算、多算的问题,审计定额和单价的套用、汇率的计取是否正确等。审查施工资料。施工过程中的资料主要有施工图、图纸会审记录、隐敝工程验收记录、分部(分项)工程验收记录、设计变更通知、施工日记、构件实验报告、主要材料合格证等,它是审查阿坝工程预算结算的重要依据。审计部门主要审查了解这些资料的记录是否及时、准确,现场管理人员是否签字认可,特别是对基础工程验收记录,审计人员有必要到现场核实,防止弄虚作假的现象发生。

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